O setor de transporte de produtos químicos entra em uma nova etapa em 2026. A chegada da 4ª Edição do SASSMAQ® – Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade, desenvolvido pela Abiquim, representa uma das atualizações mais importantes dos últimos anos para transportadoras e operadores logísticos que atuam na cadeia da indústria química.

Mais do que uma simples atualização de checklist, a nova edição reforça uma mudança de conceito: a avaliação tende a exigir das empresas uma visão cada vez mais integrada da gestão, relacionando segurança operacional, saúde ocupacional, meio ambiente, qualidade, sustentabilidade, gestão de riscos e proteção empresarial.

Para as transportadoras, isso significa que começar a preparação antecipadamente pode ser decisivo para evitar dificuldades durante a transição e as futuras avaliações.

Lembrando que a 3ª edição terá validade de mais 06 meses após o lançamento oficial da nova edição no final de agosto de 2026.

O que é o SASSMAQ®?

O SASSMAQ® é uma ferramenta criada pela Associação Brasileira da Indústria Química – Abiquim para avaliação dos sistemas de gestão e das práticas adotadas por prestadores de serviços logísticos.

Ao longo dos anos, tornou-se uma importante referência para a qualificação de transportadoras que atendem a indústria química.

O sistema avalia aspectos relacionados à Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade, buscando reduzir riscos, prevenir acidentes, melhorar o desempenho operacional e elevar o nível de confiabilidade dos prestadores de serviços logísticos.

Segundo informações divulgadas anteriormente pela própria Abiquim, desde a implantação do programa, em 2001, até 2016, foi observada uma redução de 75% no total de acidentes, resultado que demonstra a importância do programa para a evolução da segurança na cadeia logística química.

SASSMAQ® 4ª Edição: o que muda?

Entre as principais mudanças e direcionamentos, destacam-se:

1. Inclusão de ESG

Uma das alterações mais relevantes é o fortalecimento dos aspectos relacionados a ESG – Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança).

Na prática, a transportadora precisa ampliar a visão sobre seus impactos ambientais e sociais e sobre a forma como esses aspectos são administrados.

Temas relacionados a desempenho ambiental, responsabilidade empresarial, controles de gestão, indicadores e melhoria contínua ganham ainda mais importância.

Isso significa que sustentabilidade deixa de ser tratada apenas como uma iniciativa complementar e passa a estar cada vez mais integrada à estratégia e aos controles da organização.

2. Security, Proteção Empresarial e LGPD

Outra novidade importante é a incorporação da dimensão de Security ou Proteção Empresarial e questões relacionados a Proteção de Dados (LGPD)

Esse conceito não deve ser confundido apenas com segurança do trabalho.

Enquanto Safety está relacionado principalmente à prevenção de acidentes e proteção das pessoas durante as operações, Security envolve a proteção da organização, das cargas, das instalações, das informações e das operações contra ameaças e ações intencionais.

Esse direcionamento amplia a necessidade de controles relacionados à identificação de vulnerabilidades, gestão de riscos, proteção patrimonial e segurança das operações logísticas.

3. Maior atenção à gestão de prestadores de serviços

A revisão também contempla mudanças no processo de qualificação dos prestadores de serviços utilizados pela indústria química, incluindo responsabilidades do contratante.

Para as transportadoras, isso reforça a importância de possuir critérios estruturados para seleção, qualificação, avaliação e monitoramento de fornecedores, terceiros e demais parceiros envolvidos nas operações.

Não basta contratar um prestador: é necessário demonstrar que os riscos relacionados a ele são conhecidos, avaliados e controlados.

4. Alinhamento com a ISO 45001

Entre os direcionamentos divulgados durante o desenvolvimento da nova edição está o alinhamento com conceitos da ISO 45001, norma internacional de Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional.

Esse alinhamento reforça conceitos como gestão de riscos, prevenção, participação das pessoas, controles operacionais, responsabilidades e melhoria contínua.

Transportadoras que já trabalham com sistemas estruturados de gestão baseados em normas ISO podem encontrar algumas sinergias importantes durante a adequação.

5. Validade de três anos e auditorias intermediárias

Uma das mudanças estruturais anunciadas para a nova metodologia é a validade de três anos, acompanhada por verificações/auditorias intermediárias de manutenção.

A mudança fortalece a ideia de que o atendimento ao SASSMAQ® não deve estar concentrado somente no período imediatamente anterior à auditoria.

A empresa precisará manter seus controles funcionando continuamente.

Esse aspecto muda significativamente a lógica de preparação: SASSMAQ® não pode ser um projeto realizado apenas quando a auditoria se aproxima.

Ele precisa fazer parte da rotina de gestão da transportadora.

6. Programa Olho Vivo na Estrada

Outro ponto relevante anunciado pela Abiquim é a obrigatoriedade de adesão ao Programa Olho Vivo na Estrada dentro da nova estrutura.

O programa está diretamente relacionado à prevenção de acidentes no transporte rodoviário de produtos perigosos e ao desenvolvimento de uma cultura preventiva entre motoristas e organizações.

Com isso, aspectos comportamentais e preventivos relacionados à segurança viária assumem papel ainda mais importante.

7. Indicadores e desempenho

A nova estrutura também reforça a importância dos indicadores de desempenho.

Acidentes, incidentes, desvios, desempenho operacional, saúde e segurança, meio ambiente e outros resultados relevantes não devem apenas ser registrados.

A organização precisa transformar dados em informação para a tomada de decisão.

Isso exige indicadores confiáveis, análise de tendências, definição de ações e acompanhamento da eficácia das medidas implementadas.

O desafio não será apenas responder ao novo checklist

Esse talvez seja um dos principais pontos de atenção para as transportadoras.

Preparar-se para o SASSMAQ® 4ª Edição não significa simplesmente obter a nova lista de verificação e começar a reunir documentos.

A empresa precisa avaliar se os requisitos estão efetivamente incorporados aos seus processos.

Um procedimento escrito, isoladamente, não garante conformidade.

Durante uma avaliação, será necessário apresentar evidências objetivas de implementação: registros, indicadores, treinamentos, inspeções, avaliações de riscos, controles de fornecedores, auditorias internas, análises gerenciais e acompanhamento de ações corretivas, entre outros elementos.

É justamente nessa diferença entre “ter documentos” e “possuir um sistema efetivamente implementado” que muitas organizações encontram suas maiores dificuldades.

Sua empresa está preparada para o SASSMAQ® 4ª Edição?

Antes da auditoria, algumas perguntas precisam ser respondidas:

• A empresa já realizou uma análise das diferenças entre a edição atual e a 4ª Edição?
• Os novos requisitos já foram incorporados aos procedimentos?
• Os riscos operacionais estão identificados e atualizados?
• Fornecedores, terceiros e agregados são avaliados de forma estruturada?
• Existem controles relacionados à Proteção Empresarial?
• Os aspectos de ESG estão incorporados à gestão?
• Os indicadores demonstram efetivamente o desempenho da operação?
• As equipes conhecem suas responsabilidades?
• Os auditores internos estão preparados para avaliar a nova edição?
• Existem evidências suficientes para demonstrar a implementação dos controles?

Se algumas dessas respostas ainda forem “não” ou “parcialmente”, o momento de iniciar a preparação é agora.

Como a EXATA pode apoiar a transição

A implementação de uma nova edição de um sistema como o SASSMAQ® exige planejamento.

O trabalho pode começar por um Diagnóstico de Aderência ao SASSMAQ® 4ª Edição, realizando uma avaliação independente da situação atual da transportadora.

A partir desse diagnóstico, é possível estabelecer um plano estruturado envolvendo:

• Diagnóstico de GAP
• Plano de adequação
• Revisão da documentação
• Gestão de riscos
• ESG e Proteção Empresarial
• Gestão de terceiros e fornecedores
• Indicadores de desempenho
• Treinamento das equipes
• Auditoria interna preparatória

Não espere a auditoria para descobrir o que precisa ser corrigido

A 4ª Edição do SASSMAQ® representa uma evolução importante na forma como a cadeia logística química avalia segurança, riscos, sustentabilidade e confiabilidade de seus parceiros.

Para transportadoras e operadores logísticos, a atualização deve ser vista não somente como uma nova exigência, mas como uma oportunidade para fortalecer processos, reduzir riscos e demonstrar maior maturidade perante os clientes da indústria química.

Quanto antes começar a preparação, maior será o tempo disponível para identificar gaps, implementar controles, capacitar as equipes e produzir evidências consistentes de atendimento.

A EXATA pode apoiar sua transportadora em todas as etapas desse processo, desde o diagnóstico inicial de aderência ao SASSMAQ® 4ª Edição até a realização da auditoria interna preparatória, passando pela revisão documental, gestão de riscos, indicadores, treinamentos e acompanhamento dos planos de ação.

Fonte: Exata / Foto: Banco de Imagens - Canva